domingo, 3 de septiembre de 2017

1.5 ENTORNO EXTERNO

El entorno externo hace referencia a los factores que surgen fuera de la empresa que ayudan o restringen a desarrollo de la misma 




Pueden se clasificados en factores políticos económicos sociales y tecnológicos (P.E.S.T.)

Factores políticos :aquellos que tienen que ver con la estabilidad de distintas políticas generales.

Factores económicos :todo relacionado a la naturaleza y la dirección del sistema económico. 

Factores sociales:  recoge tanto las creencias valores entre otras que forma parte de la vida de las personas que conforman la sociedad en la que vivimos.

Factores tecnológicos:hace referencia al marco científico en que una organización desarrolla su actividad.




Bibliografia 







1.4 GRUPOS DE INTERÉS






Los grupos de interés son personas u organizaciones que tienes interés directo y se ve afectada por el desarrollo de la empresa.

Existen dos grupos de interés

El grupo de interés interno es aquel que pertenece a la estructura interna de la empresa  y esta  formado por propietarios,gerentes y empleados

El grupo de interés externo no pertenece a la estructura de la empresa esta formado por grupos aparte como por ejemplo los  clientes proveedores y grupos con intereses especiales







Bibliografia




1.3 OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

Como bien sabemos los objetivos dentro de una empresa  son aquellos que ayudan a dirigir,controlar,motivar y  revisar el existo de las actividades de  una empresa .Para la ejecución de los objetivos debe existir una estrategia o un plan de acción que asegure el éxito de todos lo objetivos  cabe recalcar que es tos se adaptan a todos los cambios que ocurre durante el transcurso del tiempo.

Los objetivos cooperativos son aquellos que son mucho mas específicos ya que estas proveen una guía mas clara para las estrategia administrativas,de igual modo se basan en la misión y las metas .Teniendo como objetivo maximizar las ganancias,el crecimiento entre otras.
Los objetivos operacionales o tácticos:estos son las metas a corto o mediano plazo que deben ser alcanzadas y estas aseguran que se proveen los recursos adecuados ,la consistencia de los objetivos operacionales y la coordinación entre todas las divisiones.

Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

El RST son deberes de la empresa para con los distintos grupos de interés de la misma manera hace consideraciones éticas  y asuntos ambientales relacionados con una empresa es considerado muy importante ya que mejora la imagen del negocio de igual modo atrae nuevos clientes por otro lado este genera beneficios a largo plazo con costos de corto plazo






Para poder  conseguir el objetivo propuesto hay que seguir un plan organizacional el cual abarca 

El plan de negociosos es un reporte en donde se detalla como la empresa lograra alcanzar sus metas y objetivos .
Por otro lado el marco en la toma de decisiones es el núcleo de los negocios y la administración .
Matriz de Ansoff  es una herramienta para evaluar el crecimiento .y el riesgo asociado con esta 


Bibliografia


  


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